Dự án IELTS Smart do nhóm sinh viên Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông (PTIT) phát triển vừa chính thức cán mốc thương mại hóa thành công với ba khách hàng doanh nghiệp, tổng giá trị đơn hàng đạt gần 10.000 USD. Không chỉ ghi dấu ấn bằng các hợp đồng B2B thực tế, dự án còn vừa có màn ra mắt ấn tượng trước các nhà đầu tư quốc tế tại sự kiện Vietnam Startup Community Day 2026.
Lời giải cho bài toán thực tế của thị trường EdTech
IELTS Smart là nền tảng ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) hỗ trợ luyện tập, thi thử và chấm đủ bốn kỹ năng IELTS, do Phạm Văn Thành – sinh viên ngành Công nghệ thông tin chất lượng cao tại PTIT sáng lập và giữ vai trò CEO. Nền tảng được ra đời nhằm giải quyết rào cản về thời gian, chi phí đắt đỏ và tính thiếu nhất quán trong đánh giá năng lực ngoại ngữ, đặc biệt ở hai kỹ năng phức tạp nhất là Speaking và Writing.
Phạm Văn Thành, sinh viên ngành Công nghệ thông tin chất lượng cao tại PTIT, CEO & Co-Founder IELTS Smart tại buổi kết nối nhà đầu tư tư trong khuôn khổ Vietnam Startup Community Day 2026
Bên cạnh tính năng chấm bài tự động và trả lời nhận xét chi tiết cho người học cá nhân, IELTS Smart tập trung mạnh vào mô hình B2B cho các trung tâm ngoại ngữ. Hệ thống tích hợp toàn bộ giải pháp quản lý lớp học, giao bài tập, kiểm tra đầu vào và tổ chức thi thử chuẩn hóa, giúp các tổ chức giáo dục tối ưu chi phí vận hành và mở rộng quy mô mà vẫn duy trì chất lượng giảng dạy.
Hành trình từ Phòng thí nghiệm AI đến Hợp đồng 200 triệu đồng
Nền tảng kỹ thuật vững chắc của dự án bắt nguồn từ chính quá trình tích lũy nghiêm túc của founder trẻ. Trước khi khởi nghiệp, Phạm Văn Thành đã có hai năm nghiên cứu chuyên sâu tại Phòng thí nghiệm AI và Blockchain của PTIT, đồng thời từng tham gia phát triển các sản phẩm AI dự đoán điểm thi và kiểm tra đầu vào. Nhóm phát triển đã thực hiện kiểm chứng qua hơn 2.000 lượt chấm đối chiếu giữa hệ thống AI và giáo viên IELTS chuyên nghiệp, đạt độ chính xác 97% với Writing, 92% với Speaking và giúp tiết kiệm khoảng 70% thời gian chấm bài.
Tháng 6/2026, dự án ký hợp đồng B2B đầu tiên trị giá 200 triệu đồng. Đến nay, nền tảng đã đưa vào vận hành tại 3 khách hàng doanh nghiệp. Trong giai đoạn tiếp theo, nhóm dự kiến huy động 1 tỷ đồng cho 10% cổ phần, hướng tới cột mốc 20 khách hàng và doanh thu hàng tháng đạt khoảng 11.400 USD.
“Giá trị lớn nhất của hợp đồng 200 triệu đồng không chỉ nằm ở con số, mà ở việc có một khách hàng thực sự tin tưởng và sẵn sàng trả tiền cho giải pháp của chúng em. Điều đó cho thấy IELTS Smart đang giải quyết một nhu cầu có thật và sản phẩm đã bắt đầu tạo ra giá trị thực sự trên thị trường.” – Phạm Văn Thành chia sẻ.
Vươn tầm quốc tế tại Vietnam Startup Community Day 2026
Tại phiên kết nối đầu tư trong khuôn khổ Vietnam Startup Community Day 2026 tổ chức tại PTIT, IELTS Smart đã trình bày sản phẩm, kết quả kiểm chứng thị trường và kế hoạch huy động vốn bài bản trước các nhà đầu tư, chuyên gia và đối tác quốc tế. Một số nhà đầu tư quốc tế bày tỏ mong muốn tiếp tục làm việc sâu hơn với đội ngũ để tìm hiểu cơ hội hợp tác và khả năng phân phối sản phẩm tại thị trường Singapore.
Sự trưởng thành của IELTS Smart là quả ngọt từ chương trình ươm tạo P-Innovation của PTIT. Qua 3 năm triển khai, chương trình đã thu hút hơn 100 dự án; riêng năm 2026 đã tổ chức hành trình ươm tạo 5 tháng cho 31 ý tưởng sinh viên và hỗ trợ 5 dự án giảng viên theo định hướng thương mại hóa, hiện thực hóa tinh thần Nghị quyết 57-NQ/TW về đẩy mạnh chuyển giao công nghệ.
Thành và các bạn trong nhóm IELTS Smart
Đội ngũ đa năng trưởng thành từ Câu lạc bộ IT PTIT
Một điều rất đáng tự hào, tất cả những mảnh ghép tạo nên sức mạnh của IELTS Smart đều là những tài năng trẻ bước ra từ cộng đồng CLB IT PTIT, đó là:
Phạm Văn Thành (Founder & CEO): Sinh viên CNTT CLC PTIT, 2 năm nghiên cứu AI tại PTIT, 2 năm làm R&D EdTech tại Edutalk. Phụ trách chính về sản phẩm và chiến lược.
Mai Đức Giang (Co-Founder): >5 năm kinh nghiệm phát triển sản phẩm EdTech & chuyển đổi số. Phụ trách điều hành, kinh doanh, tài chính.
Nguyễn Duy Khánh (Co-Founder): 5 năm Full-stack Dev tại KiotViet, 2 năm Tech Lead tại Greenify. Phụ trách kiến trúc hệ thống và kỹ thuật.
Tống Hương Giang (Co-Founder): >8 năm kinh nghiệm Digital Marketing, CRM & Marketing Automation thị trường quốc tế.
Lưu Viết Thành (Co-Founder): >2 năm kinh nghiệm UI/UX & Branding, phụ trách hình ảnh nhận diện thương hiệu.
Phạm Nguyễn Mai Thương: Phụ trách hoạt động truyền thông và phát triển nội dung chuyên môn.
GÓC PHỎNG VẤN NHANH: Trò chuyện cùng Founder Phạm Văn Thành
BBT: Ý tưởng nào khiến em bắt tay vào thực hiện IELTS Smart?
Phạm Văn Thành: Ý tưởng IELTS Smart bắt đầu từ sự kết hợp giữa trải nghiệm phát triển sản phẩm IELTS của em và thực tế công việc của một thành viên trong nhóm đang trực tiếp giảng dạy tiếng Anh. Qua đó, chúng em nhận thấy chấm Speaking và Writing là công việc đòi hỏi nhiều thời gian, sự tập trung và chuyên môn cao. Khi số lượng học viên tăng lên, áp lực đối với giáo viên và các trung tâm cũng lớn hơn, trong khi chi phí vận hành tăng theo quy mô và nguồn nhân lực có chuyên môn vẫn có giới hạn. Các giải pháp AI hiện có cũng chưa thực sự đáp ứng trọn vẹn nhu cầu, khi nhiều sản phẩm còn đơn lẻ, chưa được kiểm chứng đầy đủ hoặc có chi phí triển khai cao.
Từ bài toán đó, IELTS Smart được phát triển như một nền tảng AI hỗ trợ toàn diện cho hoạt động luyện tập và đánh giá IELTS, trước hết tập trung vào Speaking và Writing. Chúng em mong muốn không chỉ giúp giáo viên giảm tải, các trung tâm tối ưu vận hành, mà còn từng bước phát triển IELTS Smart thành một sản phẩm EdTech đủ năng lực cạnh tranh ở thị trường quốc tế.
BBT: Dự án đã vượt qua những thử thách lớn nào trước khi nhận được sự chú ý?
Phạm Văn Thành: Chúng em đối mặt với 3 khó khăn lớn:
- Công nghệ: Với kỹ năng Speaking, nếu chỉ chuyển giọng nói thành văn bản sẽ bỏ qua độ trôi chảy và phát âm. Đội ngũ phải nghiên cứu giải pháp phân tích đồng thời cả nội dung và đặc tính giọng nói, phối hợp cùng các giáo viên IELTS giàu kinh nghiệm để kiểm chứng liên tục.
- Tiếp cận khách hàng B2B: Chu kỳ bán hàng cho trung tâm giáo dục rất dài, họ cực kỳ cẩn trọng với các giải pháp mới tác động đến quy trình vận hành.
- Kỹ năng kinh doanh: Thời gian đầu, nhóm kỹ thuật chưa có kinh nghiệm bán hàng B2B nên tỷ lệ chuyển đổi gần như bằng 0. Sau mỗi thất bại, cả đội lại ngồi lại điều chỉnh quy trình tư vấn và hoàn thiện sản phẩm bài bản hơn.
BBT: Làm thế nào đội ngũ giải quyết bất đồng quan điểm khi làm việc?
Phạm Văn Thành: Mỗi thành viên có góc nhìn chuyên sâu riêng (công nghệ, kinh doanh, marketing, trải nghiệm người dùng) nên thảo luận kỹ là điều bắt buộc. Chúng em thống nhất 3 nguyên tắc vàng:
- Tập trung vào vấn đề cần giải quyết và đặt lợi ích chung của dự án lên hàng đầu.
- Tranh luận văn minh về giải pháp, tuyệt đối không công kích cá nhân.
- Quyết định dựa trên dữ liệu, phản hồi khách hàng và tính khả thi thực tế.
BBT: Là sinh viên năm 3, em cân bằng giữa việc học, nghiên cứu và startup ra sao?
Phạm Văn Thành: Em không cố chia đều thời gian mà quản lý theo mức độ ưu tiên từng giai đoạn. Ban ngày tập trung học và nghiên cứu; buổi tối và cuối tuần dành cho IELTS Smart. Đến mùa thi cử hay nhiệm vụ nghiên cứu lớn, em ưu tiên việc học; khi dự án đến hạn bàn giao, em dồn sức cho startup. Kiến thức AI trên trường hỗ trợ trực tiếp cho sản phẩm, ngược lại bài toán thực tế của startup giúp em hiểu sâu hơn lý thuyết. Ba yếu tố này bổ trợ lẫn nhau rất tốt.
BBT: Nhìn lại hành trình, PTIT đã trao cho em điều gì quý giá nhất?
Phạm Văn Thành: Ngoài kiến thức chuyên môn, PTIT đã trao cho em tư duy tự học, năng lực giải quyết vấn đề và tinh thần dám bước ra khỏi vùng an toàn. Môi trường đổi mới sáng tạo tại PTIT luôn khuyến khích sinh viên biến ý tưởng thành sản phẩm thực tế. Đặc biệt, PTIT mang đến cho em một cộng đồng những người trẻ tài năng, cùng khát vọng. PTIT chính là điểm xuất phát – nơi trao bệ phóng vững chắc để chúng em tự tin mang một sản phẩm công nghệ Việt vươn ra thế giới.
BBT: Cảm ơn Thành về cuộc trò chuyện. Chúc em và các thành viên IELTS Smart tiếp tục giữ được sự bền bỉ, tinh thần dám thử và niềm tin vào những điều mình đang theo đuổi. Hy vọng từ PTIT, những ý tưởng của các em sẽ tiếp tục được nuôi dưỡng, trưởng thành và có thêm nhiều cơ hội bước ra những thị trường lớn hơn.
