Lãnh đạo Bộ TT&TT tặng hoa chúc mừng ông Tô Dũng Thái

Bộ trưởng Bộ TT&TT nhấn mạnh, vai trò của Chủ tịch là tập trung vào chiến lược, tạo ra cơ chế mới, giám sát và cảnh báo sớm để bảo vệ Tổng giám đốc. Muốn có cán bộ giỏi thì VNPT phải tạo ra việc khó cho nhân viên, qua đó họ sẽ trưởng thành lên. Việc trung bình thì tạo ra người trung bình, việc khó tạo ra người giỏi và việc vĩ đại tạo ra người vĩ đại.

“VNPT hãy gọi tên những việc vĩ đại của đất nước, của ngành và của VNPT và hướng nhân viên của mình vào đó. Việc chính là cái nôi để đào tạo nhân viên thành những nhà quản lý, lãnh đạo xuất sắc. VNPT hãy theo công thức 1 – 3 – 5. Mỗi năm có một dự án quan trọng, qua 5 năm có 5 công trình quan trọng làm nền tảng phát triển VNPT. Trung bình 2 năm có một dự án lớn, qua 5 năm có 3 công trình lớn để phát triển đột phá cho VNPT. 5 năm phải có dự án để đời thay đổi căn bản và toàn diện VNPT. Sau 5 năm, VNPT phải có một diện mạo mới với không gian tăng trưởng mới để alo không còn nghề chính của VNPT nữa”, Bộ trưởng nói.

Phát biểu tại buổi lễ, tân Chủ tịch Hội đồng thành viên VNPT Tô Dũng Thái  bày tỏ, đây là vinh dự lớn lao nhưng cũng là trách nhiệm nặng nề trước Chính phủ, UBQLVNN tại doanh nghiệp, Đảng ủy khối Doanh nghiệp Trung ương, Bộ TT&TT và tập thể cán bộ Đảng viên, người lao động của VNPT.

Ông Tô Dũng Thái cũng chia sẻ để thực hiện thành công chiến lược phát triển VNPT4.0, Tập đoàn cần triển khai 6 nhiệm vụ trọng tâm như tiên phong trong việc nghiên cứu, làm chủ và ứng dụng các công nghệ mới, đặc biệt là các công nghệ của cuộc cách mạng 4.0 với tinh thần Make in Việt Nam. Không chỉ dừng lại ở việc ứng dụng công nghệ mà sẽ thực hiện nghiên cứu để làm chủ các công nghệ lõi, hướng tới sản xuất thiết bị công nghệ 4.0. Bên cạnh đó, VNPT sẽ trở thành doanh nghiệp trụ cột, dẫn dắt chương trình chuyển đổi số quốc gia. Trong mọi hoàn cảnh, luôn thể hiện rõ trách nhiệm của một doanh nghiệp Nhà nước đối với Nhà nước và toàn xã hội thông qua việc nộp ngân sách và tham gia tích cực, có trách nhiệm, hiệu quả vào các hoạt động an sinh xã hội. Thể hiện, gìn giữ và xây dựng văn hoá VNPT giàu bản sắc, có sự kết hợp giữa văn hoá truyền thống và những nét văn hoá mới.

Theo ông Tô Dũng Thái, đây là thời điểm rất quan trọng để VNPT có những bước đi hiệu quả trong việc thực hiện thành công chiến lược phát triển VNPT 4.0. Đây cũng là thời điểm chuyển mình và là giai đoạn bản lề đưa VNPT thành công trong hành trình tiên phong dẫn dắt triển khai chuyển đổi số ở Việt Nam, sớm đưa VNPT trở thành Tập đoàn công nghệ hàng đầu tại Việt Nam. “Tôi nhận thức rõ trách nhiệm cá nhân của mình phải cùng tập thể lãnh đạo Tập đoàn và toàn thể CBCNV của VNPT bắt nhịp với sự thay đổi nhanh chóng của xã hội, sự phát triển thần tốc của công nghệ để đưa Tập đoàn phát triển mạnh mẽ”, ông Tô Dũng Thái nhấn mạnh./.