Ngày 17/9/2020, tại Hà Nội, Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thôgn đã tổ chức Lễ Công bố Quyết định công nhận Hội đồng Học viện, Chủ tịch Hội đồng Học viện nhiệm kỳ 2020-2025. Bộ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông Nguyễn Mạnh Hùng đã tham dự và có bài phát biểu tại buỗi Lễ. Cổng Thông tin điện tử Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông trân trọng giới thiệu toàn văn phát biểu của Bộ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông tại buổi Lễ.

Kính thưa các quí vị đại biểu,

Kính thưa các đồng chí lãnh đạo Học viện,

Kính thưa các thầy, các cô,

Học viện hoạt động theo mô hình có Hội đồng trường là một bước tiến mới. 

Học viện đã bầu ra 19 thành viên Hội đồng trường. Với cơ cấu phong phú. Có đại diện của 3 tập đoàn công nghệ vào loại lớn nhất Việt Nam là Viettel, VNPT và CMC.

Hội đồng trường đã bầu ra Chủ tịch của mình là GS.TS. Từ Minh Phương, với số phiếu 100%, thể hiện sự nhất trí cao. Cả Học viện sẽ nhìn vào đây để thấy sự đoàn kết, là cái mà bất kỳ tổ chức Việt Nam nào cũng cần thiết nhất để phát triển bền vững. Lãnh đạo Bộ rất vui mừng với kết quả này và tin vào các đ/c. Rất nhiều quyền của Bộ trước đây sẽ được chuyển cho Hội đồng trường, tự chủ đại học sẽ thực chất hơn rất nhiều.

Học viện cũng đang trong quá trình chuyển giao thế hệ, từ đầu 6 sang đầu 7. Đây là sự cách biệt 10 năm, sự cách biệt một thập kỷ. Sứ mệnh của đầu 7 này là đào tạo 4.0. Đưa Học viện trở thành đại học hàng đầu Việt Nam và khu vực về đào tạo công nghệ số phục vụ cho chuyển đổi số quốc gia. Thời hạn là 2025.

Về mô hình hai lớp của Học viện, có Hội đồng trường và có Ban giám đốc, có Chủ tịch và có Giám đốc. Đang từ mô hình một lớp, chỉ có Ban giám đốc, mà sang mô hình hai lớp là một khó khăn rất lớn cho Học viện, vì nó mới mẻ, phải thay đồi nhiều thói quen, nhiều qui trình, xử lý không khéo thì thành mâu thuẫn và kiềm chế nhau. Nhưng nếu biết cách làm, phân vai cho rõ, hỗ trợ lẫn nhau, bù cho nhau thì lại rất tốt, sức mạnh nhân đôi. Hội động trường tập trung vào: 1- Định hướng, đặt ra mục tiêu, chiến lược, kế hoạch; 2- Tạo ra các cơ chế để đại học giải phóng các nguồn lực của mình để phát triển; 3- Tạo ra các nguồn lực mới cho đại học, bao gồm cả nguồn nhân lực; 4- Xây dựng hệ thống giám sát; giám sát để đảm bảo đại học đi đúng hướng, đúng chiến lược, hướng tới mục tiêu; giám sát để phát hiện sớm các sai sót trong cách làm để điều chỉnh kịp thời và bảo vệ Ban giám đốc, bảo vệ Giám đốc; 5- Định hướng về các hợp tác của đại học. Có hai cái mà giám đốc không thể làm nhưng lại vô cùng quan trọng với giám đốc, đó là cơ chế hoạt động và giám sát bảo vệ. Nhưng hai cái này thì chủ tịch có thể làm được và làm tốt nhất, đúng vai nhất.

Về nhiệm vụ trước mắt của Hội đồng trường, đó là xây dựng Qui chế hoạt động – nó giống như bộ luật của trường, là khung chiến lược 5 năm tới của Học viện, là kế hoạch 2020-2021, là nhiệm vụ của từng thành viên trong Hội đồng trường, đặc biệt là đại diện của Bộ TTTT, của chuyên gia giáo dục và của 3 tập đoàn, là xây dựng hệ thống giám sát ngay trong năm 2020.

Ba tập đoàn Viettel, VNPT và CMC tham gia Hội đồng trường không chỉ với vai góp ý kiến mà chủ yếu với vai tham gia vào hoạt động đào tạo của Học viện, xây dựng các nền tảng, tham gia chủ lực vào phần 40% học chuyên sâu của sinh viên (mô hình 30% học kiến thức chung, 30% học kiến thức nền tảng về ngành nghề, 40% học chuyên sâu về nghề), chia sẻ cơ sở hạ tầng đào tạo với Học viện. Học viện cũng sẽ cùng với 3 doanh nghiệp thành lập một doanh nghiệp nghiên cứu trong Học viện, vừa là huy động các nguồn lực nghiên cứu của Học viện, vừa là gắn kết với nhu cầu nghiên cứu của doanh nghiệp, vừa kết hợp được tư duy đại học và tư duy doanh nghiệp. Đây sẽ là một mô hình tốt.

Về mối quan hệ giữa phát triển, ổn định và đổi mới và ổn định. Phát triển là mục tiêu, ổn định là tiền đề và đổi mới là động lực. Học viện có cái nền, cái gốc của mình. Là cái bất biến. Nắm chắc cái này thì mới ứng vạn biến thành công. Cái mới, một số chương trình đào tạo mới phải được xây trên cái gốc, cái thân của Học viện thì mới sống được, và mới có bản sắc. Cái cũ đang ổn vẫn tiếp tục tồn tại và nên cho tách ra hoạt động độc lập. Trong Học viện nên có nhiều trường.

Về chuyển đổi số (CĐS) Học viện. Mục tiêu của CĐS đại học là nâng cao chất lượng đào tạo, nhưng giảm tải cho giáo viên, thay đổi mô hình dạy và học, hỗ trợ các công cụ giảng dạy mới cho giáo viên. Đào tạo giáo viên là đào tạo họ sử dụng các công cụ mới này. Mà việc này thì không khó. CĐS đại học là tập trung vào thay đổi mô hình đào tạo thông qua việc áp dụng công nghệ số. Học viện đầu tư xây dựng các nền tảng số để ít nhất 70% nội dung giảng dạy được để trên nền tảng, giáo viên sẽ tập trung vào tạo giá trị tăng thêm trên nền tảng này, giáo viên đứng trên nền tảng này để giảng dạy. Tinh hoa nhân loại, tinh hoa Việt Nam, tinh hoa đại học, tinh hoa Học viện, tinh hoa công nghệ sẽ được đưa vào nền tảng. Và đây là nền tảng mở để liên tục được cập nhật, tốt lên từng ngày. Nền tảng này không chỉ là nội dung mà còn cả cách thức giảng dạy, cách thức thi kiểm tra. Học viện làm xong nền tảng này thì mặt bằng Học viện sẽ ngay lập tức được nâng lên một mức đáng kể. Trọng tâm của Học viện trong năm 2020, 2021 là tập trung làm nền tảng. Các doanh nghiệp công nghệ trong ngành có thể hỗ trợ. Bởi vì, Học viện mà nâng cao được chất lượng đào tạo thì người hưởng lợi đầu tiên sẽ là các doanh nghiệp công nghệ.

CĐS Học viện thì việc đầu tiên là đưa toàn bộ Học viện thành một “quốc gia số” thu nhỏ. Toàn bộ hoạt động của Học viện, của giáo viên, của sinh viên sẽ chuyển lên môi trường số. Mỗi người trong Học viện sẽ có một định danh số. Học viện là một xã hội thu nhỏ,  mà lại là người trẻ, năng động và công nghệ, rất thuận lợi để xây dựng một xã hội số ở đây, không chỉ việc học mà cả việc quản lý và sinh hoạt. Muốn đào tạo nhân lực CĐS thì hãy cho họ sống, học tập và làm việc trong môi trường số, đây cũng là cách đào tạo công nghệ số tốt nhất. Quí 3/2020 và Quí 1/2021 sẽ là thời gian để Học viện hợp tác với công ty công nghệ số để xây lên một đại học số đầu tiên tại Việt Nam. Hãy là người đi đầu!

Kính thưa các đ/c,

Hôm nay, chúng ta chứng kiến ra mắt Hội đồng trường, Chủ tịch Hội đồng trường của Học viện, và chúng ta tin tưởng vào tương lai tươi sáng của Học viện, tin tưởng vào sự đóng góp của Học viện cho sự nghiệp chuyển đổi số quốc gia.

Học viện đang hội đủ các yếu tố Thiên thời – Địa lợi – Nhân hòa. Thiên thời là sự xuất hiện của các công nghệ đào tạo mới, của các mô hình đào tạo mới mang tính đột phá. Địa lợi là công nghệ số đã trở thành kỹ năng thiết yếu, nhu cầu thiết yếu của toàn xã hội, thị trường thật rộng lớn. Nhân hòa là Học viện đang có được sự thống nhất, đoàn kết cao, nhất là trong lãnh đạo.

Thay mặt BCS và LĐ Bộ TT&TT, tôi xin chúc các đ/c được bầu vào Hội đồng trường, chúc đ/c Chủ tịch Hội đồng trường, chúc BGĐ Học viện, chúc Học viện, chúc các đ/c dự hội nghị hôm nay dồi dào sức khỏe, niềm vui trong cuộc sống và công việc, và chúc các đ/c thành công!

Xin trân trọng cảm ơn!

(Theo: mic.gov.vn)